Kad pričamo o poslovnim promjenama i transformacijama naglasak se uglavnom stavlja na poslovnu i tehnološku dimenziju, a ključ uspjeha transformacije u današnjem brzo mijenjajućem poslovnom okruženju zapravo je povezan sa promjenom mentalnog sklopa leadera i zaposlenika, te ključnim leadership znanjima i vještinama o tome kako uspješno voditi (sebe) i zaposlenike kroz proces promjene.
Cilj
- Inspirirati lidere kroz promišljanje o novom potrebnom midset-u za uspjeh na sljedećem nivou
- Osnaživanje znanjima i alatima da budu uspješni u brzo mijenjajućem poslovnom okruženju i novim paradigmama
- Osvijestiti razliku između promjene i tranzicije
- Proći kroz faze tranzicije i razjasniti na što obratiti pažnju u svakoj fazi kako bi proces promjene bio uspješan
- Dati ključne alate za upravljanje procesom promjene po fazama
Kako?
Ova jednodnevna radionica uvod je u temu promjene i tranzicije u kojoj će polaznici dobiti okvir i osnove kako razmišljati o promjenama i tranziciji, na što obratiti pažnju kako bi oni i njihovi timovi bili uspješni u novoj paradigmi. Na radionici koristimo W. Bridges model tranzicije i promjene (kraj/neutralna zona/novi početak).
Promjena i što s njom?
‘If you keep doing what you’ve always done, you’ll keep getting what you’ve always got’
Radionica obuhvaća 4 teme:
- NOVA S KRIVULJA RASTA – ‘Najveći neprijatelj budućih uspjeha, su prošli uspjesi’ Gdje smo sada i gdje idemo?
- PROMJENA VS. TRANSFORMACIJA – Razlika
- FAZE TRANSFORMACIJE
- Kraj – sprovod, žalovanje, empatija, komunikacija …
- Neutralna zona – ‘RESHAPE MODEL – promijenit ću stav i ponašanje ako ….’
- Novi početak – slavljenje uspjeha, nagrađivanje novih ponašanja …Razumijevanje karakteristika svake faze, osvještavanje kako se ja kao leader mijenjam u svakoj fazi, te kako vodim svoje ljude kroz proces promjene.
- JA KAO USPJEŠAN LEADER U VOĐENJU PROCESA PROMJENE – inovativna znanja i alati za uspjeh, ‘well-being’ i otpornost.
Namjena
Radionica je namijenjena svima koji žele biti poslovno uspješni i zadovoljni u trenutnom brzo mijenjajućem poslovnom kontekstu.
Polaznici će nakon pohađanje seminara biti osposobljeni
- Naučiti razlikovati promjenu od transformacije
- Razumjet će 3 faze procesa promjene, te gdje se oni sada nalaze i gdje žele ići
- Bolje razumjeti sebe i druge
- Imati konkretna znanja i alate koji su im potrebni da budu uspješni, te da uspješno vode svoje timove u svim fazama:
- Što trebaju otpustiti da bi bili uspješni u novoj paradigmi
- Znati kako upravljati paradoksom u neutralnoj zoni
- Imati konkretan okvir za uspješno vođenje sebe i svojim timova kroz tranziciju (RESHAPE MODEL)
- Znati koliko ljudi je potrebno da promjena bude uspješna
- Napraviti analizu spremnosti za promjenu
- Imati konkretan plan akcije i sljedeće korake
Način realizacije
Radionica:
- je bazirana i dizajniranje na stvarnom osobnom i poslovnom kontekstu (definira se na početku i promišljaju moguća rješenja tijekom radionica)
- počinje od razumijevanja sebe i kako se ja kao leader transformiram
- daje konkretna znanja i alate, ali i potiče polaznike da preispitaju koliko oni sami već znaju, te na čemu trebaju raditi da bi bili uspješni
- je konkretna, a u isto vrijeme interaktivna, dinamična i zabavna
Trajanje
Optimalno trajanje seminara je 8 školskih sati (jedan dan).
Broj polaznika
Optimalan broj polaznika je 8 – 12.