Cilj seminara
Organizacije zapošljavaju pojedince, međutim gotovo svi zaposlenici rade u jednom ili nekoliko timova (male kooperativne grupe angažirane u koordiniranim aktivnostima u svrhu postizanja zajedničkog ciilja). Istraživanja pokazuju da menadžeri različitih kategorija kao najvažniju osobinu savršenog zaposlenika navode upravo „umijeće timskog rada“ , ispred osobina kao što su odlučnost, vještina rješavanja problema, iskustvo i komunikativnost.
Čovjek kao pojedinac koliko god sposoban bio, sam ne može svladati svu složenost poslovnog okružja, nužno su mu potrebna znanja i sposobnosti drugih kako bi postizao rezultate. Kao i u timskim sportovima, grupa izvrsnih poslovnih individua koja ne funkcionira kao uigrani tim ne može nadvladati izvrsno uigran tim u kojem su pojedinačno gledano igrači slabiji.
Visoko učinkovite timove krase slijedeće karatkeristike: posvećenost članova tima zajedničkom cilju, visok stupanj povezanosti i suradnje, ležerna prijateljska atmosfera gdje se otvoreno komunicira i poštuju ideje i prijedlozi svih članova, komplementarna znanja i vještine, voditelj tima koji osigurava da se ljudi natječu svojim idejama, a ne egom.
Mada timovi mogu imati 2 do 20 i više članova optimalna veličina tima je 5 – 9 članova.
Uspješni timovi ne nastaju slučajno, potrebno ih je pažljivo graditi, a učinkovitost timova može biti znatno poboljšana razumijevanjem razvojne faze tima i ispravnim utjecajem voditelja tima na grupnu dinamiku tima.
Team learning i team building aktivnosti mogu u znatnoj mjeri pospješiti učinkovitost postojećih timova, kao i izgradnju tek formiranih timova: razvojem znanja i svijesti o potrebi, koristi i načelima timskog rada, poticanjem međusobne suradnje, tolerancije i razumijevanja članova, međusobnim upoznavanjem članova u ležernijim situacijama od onih na koje su obično navikli u poslovnom okružju, zajedničkim ugodnim i pozitivnim doživljajima i iskustvima koja često ostaju u sjećanju kao najljepši trenuci poslovne godine.
Team learning i team building aktivnosti potiču članove tima da istražuju kako mogu bolje zajednički obavljati posao, koje su slabosti koje trebaju prevladati, koje su akcije koje trebaju poduzeti kako bi bolje i efektivnije surađivali.
Cilj seminara je stjecanje vještina i znanja potrebnih za primjenu ključnih principa uspješnog stvaranja i vođenja uspješnih timova. U treningu će se posebnu pozornost posvetiti psihologijskom i praktičnom aspektu vođenja timova tj. kako pojedina znanja i vještine uspješno primijeniti u praktičnim poslovnim situacijama.
