Cilj seminara

Cilj radionice Poslovno odlučivanje jest stjecanje vještina i znanja polaznika ključnih za kvalitetno donošenje poslovnih odluka. Kroz ovaj seminar polaznici će se upoznati s pojedinim modelima i tehnikama profesionalnog poslovnog odlučivanja.

U treningu će se posebnu pozornost posvetiti psihološkom i praktičnom aspektu poslovnog odlučivanja te kako usvojene znanja i vještine uspješno primijeniti u praktičnim poslovnim situacijama.

Namjena

Seminar je namijenjen svima koji žele poboljšati svoju vještinu donošenja poslovnih odluka, a osobito rukovoditeljima srednje i više razine.

Način realizacije

Polaznici su podijeljeni u timove koji se tijekom programa natječu u rješavanju niza problemskih situacija. Kroz program koristimo različite metode rada: facilitirane diskusije, igranje uloga, video – feedback, studije slučajeva, rad u grupama, analize kritičkih događaja, demonstracije, prezentacije, brainstorming, upitnike, panele, međusobnu razmjenu iskustava i sl. Najveću pozornost u svome radu poklanjamo uvježbavanju vještina, namjesto suhoparnom prenošenju teorijskih informacija koje dominira u tradicionalnom načinu podučavanja.

Trajanje

Optimalno trajanje seminara je 8 sati..

Polaznici će nakon pohađanje seminara biti osposobljeni

  • Opisati i objasniti suvremene modele donošenja poslovnih odluka
  • Analizirati, prepoznati, otkriti i procijeniti ispravne i neispravne postupke (pogreške) koje se događaju u procesu poslovnog odlučivanja kao i to kako izbjeći tipične pogreške
  • Primijeniti pojedine modele poslovnog odlučivanja
  • Sintetički temeljem upoznatih različitih modela odabrati vlastiti pristup i način poslovnog odlučivanja

Iz programa seminara

  • Kategorije odlučivanja
  • Grupno odlučivanje
  • Japanski model donošenja odluka
  • Delphi tehnika
  • Paretova analiza
  • Mrežna analiza
  • PMI
  • Komparacija u parovima
  • Analiza sila u polju
  • Tehnika ljestava
  • Tehnika stabla odlučivanja
  • Cost Benefit analiza
  • Tehnika šest šešira
  • Brainstorming
  • Vroomov model odlučivanja
  • Kognitivna disonanca
  • Kognitivne iluzije

Broj polaznika

Optimalan broj polaznika je 8 – 12.