Cilj seminara
Cilj radionice Poslovno odlučivanje jest stjecanje vještina i znanja polaznika ključnih za kvalitetno donošenje poslovnih odluka. Kroz ovaj seminar polaznici će se upoznati s pojedinim modelima i tehnikama profesionalnog poslovnog odlučivanja. U treningu će se posebnu pozornost posvetiti psihološkom i praktičnom aspektu poslovnog odlučivanja te kako usvojene znanja i vještine uspješno primijeniti u praktičnim poslovnim situacijama.
Namjena
Seminar je namijenjen svima koji žele poboljšati svoju vještinu donošenja poslovnih odluka, a osobito rukovoditeljima srednje i više razine.
Polaznici će nakon pohađanje seminara biti osposobljeni
- Opisati i objasniti suvremene modele donošenja poslovnih odluka
- Analizirati, prepoznati, otkriti i procijeniti ispravne i neispravne postupke (pogreške) koje se događaju u procesu poslovnog odlučivanja kao i to kako izbjeći tipične pogreške
- Primijeniti pojedine modele poslovnog odlučivanja
- Sintetički temeljem upoznatih različitih modela odabrati vlastiti pristup i način poslovnog odlučivanja
Poslovno odlučivanje
Način realizacije
Polaznici su podijeljeni u timove koji se tijekom programa natječu u rješavanju niza problemskih situacija. Kroz program koristimo različite metode rada: facilitirane diskusije, igranje uloga, video – feedback, studije slučajeva, rad u grupama, analize kritičkih događaja, demonstracije, prezentacije, brainstorming, upitnike, panele, međusobnu razmjenu iskustava i sl. Najveću pozornost u svome radu poklanjamo uvježbavanju vještina, namjesto suhoparnom prenošenju teorijskih informacija koje dominira u tradicionalnom načinu podučavanja.
Trajanje
Optimalno trajanje seminara je 8 školskih sati raspoređenih u četiri bloka po 90 minuta.
Iz programa seminara:
- Kategorije odlučivanja
- Grupno odlučivanje
- Japanski model donošenja odluka
- Delphi tehnika
- Paretova analiza
- Mrežna analiza
- PMI
- Komparacija u parovima
- Analiza sila u polju
- Tehnika ljestava
- Tehnika stabla odlučivanja
- Cost Benefit analiza
- Tehnika šest šešira
- Brainstorming
- Vroomov model odlučivanja
- Kognitivna disonanca
- Kognitivne iluzije
Broj polaznika
Optimalan broj polaznika je 8 – 12.